公司承辦中交一公局集團2022年有限空間火災中毒事件桌面應急演練
5月31日，中交一公局集團召開“安全生產月”及“青年安全生產月”啟動會暨5月份月度安全例會。會議期間，公司承辦了火災中毒事件桌面應急演練，海南省中醫院項目協辦。公司黨委書記、執行董事趙剛，黨委副書記、總經理王殿會，安全總監、副總經理馬新強及各部門參與演練，一公局集團及所屬各單位通過視頻參與觀摩。
本次演練由公司總部組織，海南中醫院項目協調江東新區119消防救援隊、中醫院等單位參與演練任務。演練模擬有限空間火災中毒事故，涵蓋突發事件上報、指導救援、人員撤離、事故處理、應急保障、事故分析處罰等六個方面，重點突出應急響應、疏散撤離、搶險救援三個科目，采用三維動畫對中毒事件場景進行了復盤推演，緊密貼合相關安全事故防范全過程。
整個演練過程中，各演練人員分工明確、反應迅速、報告及時，第一時間響應公司總部指令，有條不紊落實指揮調度，各個環節銜接有序、緊密妥當，各項舉措精準有效、操作規范，應急處置不慌不亂、從容有序。進一步檢驗了事故應急預案執行過程的可操作性、搶險保障技術措施的實用性以及現場搶險指揮水平、預案啟動效果和后勤保障能力，磨合了總部指揮和項目所在地各有關部門協調作戰能力。
演練中，趙剛根據《�？谑邢罈l例》、《中交一公局集團建筑工程有限公司職業健康安全考核評價、獎懲與事件報告、調查處理管理規則》以及《中交一公局集團建筑工程有限公司安全監管評價辦法》規定，對本次事故中責任單位及責任人的處理意見進行公布。
演練中，王殿會針對公司、項目分別制定了完善整改措施：在項目層面，要加強風險動態管控、開展停工隱患排查整改、加強安全教育培訓、強化應急管理；在公司層面，要進一步落實安全責任體系，梳理完善公司風險管控體系，組織開展全公司隱患排查，在全公司范圍內開展事件警示教育會，構建安全管理長效機制，著力打通安全生產最后一公里。
演練中，馬新強從本次事件發生原因暴露出來的問題進行了分析：公司及項目要加強安全監督檢查，對監管盲區進行徹底排查；要進一步壓實責任，打通安全最后一公里；風險動態監管要全面，對上下交叉作業可能造成的事故要制定并落實有針對性的風險管控措施；規章制度要行之有效的落實；要加強針對性的崗位風險培訓；要提高應急處置能力的不足。
公司本次演練重點凸顯了三個方面，一是突發事件的上報流程，在發生事件后第一時間上報中交集團總值班室，安全總監、項目經理采取雙線上報的流程向上級單位進行匯報，應急辦利用“交建通-應急管理平臺”進行突發事件“初報”；二是采用信息化手段通過公司視頻監控中心對突發事件發生項目進行遠程連線，指導應急救援工作，實時了解項目現場應急處置情況，使公司在突發事件發生時能更快更準的指導項目應急工作；三是本次演練增加了事故分析、事故處罰環節，從公司層面到項目層面進行原因分析，從協作隊伍到項目人員按規章制度層層進行處罰。
本次演練進一步提高了公司各級人員對突發事件上報流程、對應急預案與響應流程的熟練度與掌握度及應急預案的實用性和可操作性，同時也增強了應急隊伍的應急處置能力。通過演練達到了檢驗預案、完善裝備、鍛煉隊伍、磨合方案、提升應急能力的綜合效果。（卓宇?許鶴）
